Més enllà del treball des de casa: per què els "nòmades digitals" creuen que són el futur de la vida remota

Amb gran part del món professional que passa al treball remot i l’acceptació generalitzada del concepte entre la gestió corporativa anteriorment escèptica, la idea tradicional de conciliació laboral i familiar s’està impulsant cap a noves direccions, incloent un concepte de turisme treball-vida remot mai imaginat.

Drew Sing, gestor de productes de creixement totalment remot en una start-up tecnològica, viu i treballa des de Lisboa, Portugal, des de principis de març, després d’uns mesos a Londres. Havia planejat tornar als Estats Units al maig i fins i tot havia reservat tres vols de tornada, cadascun amb una política de cancel·lació de 24, però quan va examinar les tendències del Covid-19 als EUA i a Europa, "cada dia passava aquí Vaig dir: 'Crec que em quedaré'. Crec que aquest és un lloc segur per romandre en aquests moments sense precedents "."

Sing no és nou en l’estil de vida nòmada digital. Va deixar la zona de la badia el 2018 per viure una vida remota i va comprar una casa fora de Seattle –que lloga, però on manté un apartament soterrani per a ell mateix– i una furgoneta-llit on pot viatjar a Amèrica del Nord i treballar a distància. quan hi és.

"Em vaig adonar que podia treballar des d'espais de col·laboració i viure l'estil de vida nòmada", va dir Sing, que acaba de publicar un llibre sobre com treballar un treball remot des de qualsevol lloc, titulat "Treballar des de l'estranger".

"Hi ha molts llibres sobre viatjar i explorar el món amb un pressupost, però no sobre continuar una carrera professional i ser un empleat productiu mentre viu des de qualsevol lloc", va dir.

Malgrat les limitacions de viatges internacionals, la start-up Outsite d’Emmanuel Guisset, que ofereix als professionals espais de convivència i co-treball a tot el món en ubicacions com Hawaii, Mèxic, Portugal, Bali i la costa oest dels EUA, aposta pel que s’anomena “ l'estil de vida nòmada digital està obligat a l'adopció massiva en un món post-Covid-19.

“Abans de la pandèmia, ens adaptàvem a un nínxol de gent ... nòmades, autònoms, treballadors de tecnologia. Com que poden treballar a distància, opten per viure un estil de vida diferent ", va dir Guisset, que és fundador i director general d'Outsite. Però ara el seu negoci està descobrint més persones que busquen una estada a llarg termini.

Actualment, les oportunitats de treballar a distància des de qualsevol part del món són limitades. Dins dels Estats Units, les ciutats i els estats han prohibit les estades curtes en lloguers de vacances, incloses les de Tahoe i Hawaii, zones on Outsite té ubicacions. En moltes destinacions europees i internacionals, el passaport nord-americà ha passat de l'avantatge de llarga durada al handicap. I hi ha moltes quarantenes obligatòries a tot el món un cop un viatger arriba a una destinació.

La ubicació de Bali de Outsite està tancada perquè no hi ha turisme local, i la seva ubicació a Costa Rica només compta amb uns pocs habitants de la capital de San Jose, així com ex-pats nord-americans. Però les ubicacions europees, especialment les costaneres (Ericeira i Biarrtiz), "estan plenes de europeus i d'un parell d'expatriats nord-americans", va dir Guisset.

Alguns països estan animant els estrangers, inclosos els nord-americans, a obtenir visats especials per estimular les seves economies locals, com Barbados, Estònia i el país de Geòrgia. I la gent ja viatja dins de les limitacions de la pandèmia sempre que sigui possible, va dir Guisset. De fet, les quarantenes condueixen a estades més llargues. "Viatjar ara és molt més difícil, de manera que la gent vol romandre més temps perquè valgui la pena", va dir.

Outsite està veient professionals trencant contractes d’arrendament a ubicacions nord-americanes, impulsant la demanda d’estades més llargues a llocs de platja i orientats a l’exterior, com Tahoe, Santa Cruz i San Diego. "Volen viure a ciutats més petites i més barates, més properes a la natura", va dir.

Els consells bàsics del nòmada digital Sing: els treballadors han de començar amb una comprensió de la seva feina, les hores i els fusos horaris. Treballar hores nord-americanes ha suposat que Sing no hagi considerat mai l’Àsia. "He fet les matemàtiques quan hauria de treballar i seria difícil", va dir.

Quan pensem a treballar des de l’estranger com a professional nord-americà, certs continents i zones tenen més sentit: Amèrica del Sud, Amèrica Central i Europa occidental.

“Els professionals recentment remots encara han de complir les hores, cosa que està bé, però no és difícil treballar de 13 a 21h o de 14 a 22h a Europa. Ets lliure quan la gent sopa o pots anar a un cafè al matí, i això pot ser un estil de vida preciós ", va dir Sing. I per als professionals remots que no estan en un rellotge específic de l'empresa," s'obre a tot arreu ".

Sing utilitza Airbnbs per viure, però com a autodescrit "professional remot en solitari", també paga la subscripció a Outsite per poder treballar en un entorn col·laboratiu. "Pot arribar a estar sol, de manera que la comunitat és important", va dir. La ubicació fora de lloc que utilitza a Lisboa "no està plena", però està ocupada per cinc a set persones al dia.

Ara mateix, els professionals més joves que viatgin per la vida nocturna i els bars no podran tenir les experiències que desitgen, “però si gaudeixes d’un bon menjar i una copa de vi i no necessites una vida bulliciosa, és fantàstic, "Va dir Sing sobre la seva experiència a Lisboa." És una mica tranquil, però quan parles amb els locals, parlen de com és agradable ".

La vida més lenta i restringida de Covid-19 que ha experimentat a Lisboa va fer que Sing es donés compte de la millor conciliació entre la vida laboral i el turisme. "Quan es treballa, no només de vacances, és gairebé més fàcil ser més mundà en termes de rutina", va dir.

“Em sento segur i productiu i ara tinc amics aquí. ... La següent narració serà que es pot treballar no només en un lloc més barat que la zona de la badia als Estats Units, sinó que la següent onada es troba fora dels Estats Units ", va dir Sing.

Erik Dyson, conseller delegat de l’organització sense ànim de lucre All Hands and Hearts (Organització sense ànim de lucre), realitza una operació primària i el seu personal ja estava entre un 85% i un 90% remot abans del Covid-19. "Mai va tenir cap sentit dir:" Ets un cap de màrqueting increïble, però t'has de traslladar a Massachusetts, on tenim la nostra seu ". No tenia sentit obligar la gent a congregar-se en un lloc ”, va dir Dyson.

Com a ONG, All Hands and Hearts tampoc no pot oferir els mateixos diners que les corporacions, fins i tot si pot atraure una població demogràfica de treballadors joves de contextos i mentalitats desitjats de manera similar. Això va portar Dyson a buscar maneres d'utilitzar la qualitat de vida com una manera de suplir la incapacitat de les organitzacions sense ànim de lucre de competir per la compensació.

"Vam prendre una decisió primerenca per adoptar, com a estratègia de reclutament, que podeu viure on vulgueu i guanyareu menys diners, però estem impulsats per la missió", va dir.

Gairebé tot el seu equip és molt jove, té menys de 30 anys.